Venta en marketplace - TOP7 excusas para no empezar
Muchos propietarios de empresas han oído hablar de la venta en marketplaces como Amazon, Allegro o eMAG, pero siguen posponiendo la decisión de empezar. ¿La razón? Las excusas. Normalmente están relacionadas con miedos, falta de tiempo o malas experiencias del pasado. A menudo no nos damos cuenta de que solo unos pocos pasos sencillos pueden transformar nuestras ventas y abrir nuevos mercados. En este artículo desmontamos las excusas más comunes que impiden a los empresarios empezar a vender en marketplaces y mostramos cómo introducir eficazmente su negocio en estas plataformas.
Wojciech PiszczekCEO & Founder
Muchos empresarios retrasan el inicio de las ventas en plataformas como Amazon o Allegro porque les parece demasiado difícil o costoso. Conozco perfectamente estos temores, porque cada día ayudamos a empresas que tenían dudas similares y hoy obtienen beneficios reales precisamente gracias a los marketplaces. En este artículo te mostraré cómo superar las excusas más comunes y empezar a vender eficazmente, sin estrés innecesario y sin quemar el presupuesto.
“Las comisiones son demasiado altas, no es rentable.”
Esta es una de las preocupaciones más frecuentes que escucho. Sin embargo, en realidad las comisiones son el coste de acceso a una enorme base de clientes, infraestructura preparada y herramientas que ofrecen los marketplaces.
Comparándolas con los costes de construir una tienda online propia, gastos de publicidad, posicionamiento o atracción de tráfico, las comisiones a menudo resultan ser una solución más predecible y económica. Además, una estrategia de venta bien planificada en marketplace permite gestionar eficazmente el margen y optimizar los gastos, gracias a lo cual la inversión en plataformas se amortiza rápidamente.
“No tengo tiempo para ocuparme de otra plataforma.”
Gestionar ofertas, atender pedidos o llevar publicidad puede parecer realmente laborioso, especialmente cuando ya operas en otros canales de venta. Pero la verdad es que no tienes que hacerlo todo tú mismo.
Si te falta tiempo para desarrollar las ventas en más marketplaces, piensa en confiar esta tarea a una agencia o contratar a un empleado dedicado. Delegando estas tareas, puedes centrarte en los aspectos estratégicos del negocio, en lugar de ocuparte de las operaciones diarias.
“Mi modelo de negocio actual funciona, ¿para qué cambiarlo?”
Es natural que manteniéndote en un modelo de negocio probado te sientas cómodo. Sin embargo, la falta de desarrollo en el mundo del e-commerce que cambia dinámicamente es en realidad quedarse parado, lo que rápidamente puede convertirse en pérdida de ventaja. La competencia no se queda parada: otros vendedores ya están desarrollando su actividad, entrando en nuevos mercados y marketplaces, aumentando su alcance y diversificando sus ingresos. La pregunta no es "¿vale la pena?", sino "¿te puedes permitir no hacerlo?".
Entrar en nuevos mercados y marketplaces es una necesidad si te importa la estabilidad de tu negocio. Dirigiendo una empresa, no solo eres responsable de ti mismo, sino también de tu familia, empleados y su futuro. Expandiendo la actividad a nuevos mercados, aumentas tu seguridad financiera y preparas la empresa para las condiciones económicas cambiantes o posibles crisis locales.
“Solo vendo en Polonia y me basta”
El mercado polaco de e-commerce es competitivo y relativamente pequeño comparado con los gigantes globales. En 2024, la participación de Polonia en el mercado mundial de e-commerce fue de menos del 1%, lo que muestra claramente que centrarse exclusivamente en un mercado puede limitar tu potencial.
"No sé cómo entregar productos allí"
Las preocupaciones relacionadas con la logística son comprensibles, pero con las soluciones actuales es un desafío que se puede dominar fácilmente con ayuda de las herramientas y socios adecuados. Puedes establecer colaboración con empresas logísticas especializadas en envíos internacionales, como DHL, UPS o FedEx. Muchas de ellas ofrecen apoyo en despachos aduaneros, etiquetas de envío o selección de las rutas de entrega más óptimas. Además, los integradores como BaseLinker o Apilo pueden automatizar todo el proceso y facilitar considerablemente la gestión de pedidos.
"En los marketplaces hay demasiada competencia."
Vale la pena verlo desde otra perspectiva: si hay competencia allí, significa que también hay clientes, y en gran número. Los marketplaces atraen a millones de usuarios activos cada día, y su alcance es incomparable con lo que se puede lograr en una sola tienda online. Sí, tienes que destacar y perfeccionar tu oferta, pero precisamente eso te permite construir ventaja y atraer tu parte de ese enorme mercado. La competencia no es un obstáculo: es la prueba de que los clientes buscan activamente productos como los tuyos. Basta con la estrategia adecuada para captar eficazmente su atención.
“Vender en marketplace es demasiado complicado.”
Ten en cuenta que el acceso al conocimiento está al alcance de la mano: desde materiales gratuitos como este blog post, hasta formaciones y cursos de pago que te ayudarán a pasar por el proceso aún más rápido. Cada inversión adicional en educación te acerca al éxito, y lo que parecía difícil al principio, en la práctica resulta completamente alcanzable. ¡Ya que estás actuando, sigue adelante y ve cuánto puedes lograr!
Conclusión
Identificar las excusas es el primer paso para superar las resistencias ante la venta en marketplace. Vale la pena recordar que cada desafío tiene su solución, y con el apoyo adecuado se pueden evitar muchos errores. Si quieres que tu negocio empiece a crecer, comienza a vender en marketplace ahora mismo. Contacta con nosotros y te ayudaremos a superar todas las dificultades y preparar una estrategia eficaz de venta online.
¿Te ha resultado útil este artículo?
Este artículo aún no tiene valoraciones — sé el primero.

Autor
Wojciech Piszczek
CEO & Founder
Llevo más de una década trabajando en el e-commerce. Me especializo en la expansión a plataformas Marketplace extranjeras (entre otras Amazon, eBay, Kaufland, eMAG). Mi experiencia abarca todo el proceso de venta: desde la estrategia, pasando por la logística, hasta el marketing y la optimización de la conversión. Ayudo a las empresas no solo a entrar en nuevos mercados, sino sobre todo a escalar en ellos las ventas de forma eficaz, evitando los costosos errores de principiante.












